Teknolojiler

Üretim Yönetimi

Üretiminizi uçtan uca yönetin. Planlamadan teslimata tüm süreçleri kontrol altına alın.

Üretim işletmelerinde müşteri taleplerinden malzeme ihtiyaçlarına, üretim planlamasından iş emirlerine, kalite kontrolden stok hareketlerine kadar birçok süreç birbiriyle bağlantılıdır. Üretim yönetimi sistemleri, bu operasyonların bütünleşik bir yapıda planlanmasını, yürütülmesini ve izlenmesini sağlar. Poss olarak kendi geliştirdiğimiz BomSuite platformunun yanı sıra farklı ERP çözümleriyle üretim işletmelerine ihtiyaçlarına uygun yönetim altyapıları sunuyoruz.

İnsan

Üretim planlama, satın alma, depo, kalite ve üretim ekiplerini ortak bir çalışma yapısında buluşturur. Görevlerin, sorumlulukların ve operasyonel bilgilerin doğru kişiler arasında paylaşılmasını sağlar.

Amaç

Üretim kaynaklarını daha etkin kullanmak, malzeme ve kapasite ihtiyaçlarını doğru planlamak, operasyonları izlenebilir hale getirmek ve üretim süreçlerinde maliyet kontrolünü güçlendirmektir.

Süreç

Müşteri taleplerinden üretim planlarına, iş emirlerinden operasyon takibine kadar tüm aşamalar birbirine bağlı biçimde yönetilir. Malzeme tüketimi, kalite kontrolleri ve üretim sonuçları kayıt altına alınır.

Bir müşteri siparişi, üretim sürecini nasıl başlatır?

Bir üretim işletmesinin müşterisinden 5.000 adet ürün siparişi aldığını düşünün. Siparişin karşılanabilmesi için gerekli malzemelerin, üretim operasyonlarının, iş gücünün ve makine kapasitesinin birlikte değerlendirilmesi gerekir.

Üretim yönetimi sistemleri sayesinde ürün reçeteleri ve üretim rotaları üzerinden ihtiyaçlar belirlenebilir, üretim planları oluşturulabilir ve iş emirleri ilgili operasyonlara yönlendirilebilir.

Böylece siparişin üretimin hangi aşamasında olduğu, hangi malzemelerin tüketildiği ve hangi işlemlerin tamamlandığı sistem üzerinden takip edilebilir.

Üretimi yönetmek, yalnızca kaç adet üretildiğini bilmek değildir.

Üretim performansını değerlendirmek için tamamlanan ürün miktarı tek başına yeterli değildir. Kullanılan malzemeler, operasyon süreleri, kapasite kullanımı, kalite sonuçları ve üretim kayıpları da bütünün önemli parçalarıdır.

Dijital üretim yönetimi, bu bilgilerin birbirleriyle ilişkili şekilde kayıt altına alınmasını ve izlenmesini mümkün kılar.

Poss olarak üretim işletmelerinin süreçlerini analiz ediyor; BomSuite, ERP sistemleri ve gerektiğinde özel entegrasyonlarla üretimin planlanabilir, takip edilebilir ve ölçülebilir hale gelmesini sağlıyoruz.

Üretim planlarını, iş emirlerini, malzeme hareketlerini ve kalite süreçlerini tek bir yönetim yapısında birleştirin.

Üretim büyüdükçe planlama ve kontrol neden zorlaşır?

Üretim işletmelerinde siparişlerin artması, ürün çeşitliliğinin çoğalması ve operasyonların karmaşıklaşması planlama süreçlerini giderek zorlaştırır. Özellikle farklı ürünlerin aynı makineleri, çalışanları ve malzeme kaynaklarını kullandığı işletmelerde üretimin bütününü yönetmek önemli hale gelir.

Birçok küçük ve orta ölçekli üretim işletmesinde planlamalar Excel üzerinden yapılır, iş emirleri kağıtlarla iletilir ve üretimin mevcut durumu çalışanlardan alınan bilgilerle takip edilir.

Bu yöntemler belirli bir ölçeğe kadar yeterli olabilir. Ancak üretim hacmi arttıkça malzeme eksiklikleri, kapasite çakışmaları, geciken iş emirleri ve stok tutarsızlıkları daha sık yaşanabilir.

Üretim yönetimi sistemleri, ürünün hangi bileşenlerden oluştuğunu gösteren ürün reçetelerini (BOM), hangi operasyonlardan geçeceğini belirleyen üretim rotalarını ve üretim için gerekli kaynakları ortak bir yapıda yönetir.

Örneğin bir ürünün üretimi kesim, işleme, montaj, kalite kontrol ve paketleme aşamalarından oluşabilir. Her operasyonun sorumlu istasyonu, işlem süresi ve tamamlanma durumu ayrı ayrı takip edilebilir.

Üretimin bir bölümünün dış kaynak kullanılarak gerçekleştirilmesi gerektiğinde, ilgili operasyonun takibi de üretim sürecinin parçası olarak ele alınabilir.

Böylece işletme yalnızca hangi ürünlerin üretildiğini değil; hangi işlerin devam ettiğini, hangi operasyonların beklediğini ve üretimi etkileyen darboğazların nerede oluştuğunu görebilir.

Üretim yönetiminin asıl değeri, üretim kayıtlarını dijitalleştirmek değil; malzeme, kapasite, operasyon ve kalite süreçlerini birlikte yöneterek üretimi daha öngörülebilir hale getirmektir.

Üretim işletmeleri için geliştirdiğimiz çözüm: BomSuite.

BomSuite, Poss tarafından küçük ve orta ölçekli üretim işletmelerinin ihtiyaçları doğrultusunda geliştirilen, bulut tabanlı bir üretim yönetimi platformudur.

Karmaşık kurumsal sistemlerin getirdiği yüksek başlangıç maliyetleri ve uygulama yükü olmadan üretim süreçlerini dijital ortamda yönetmek isteyen işletmeler için tasarlanmıştır.

Ürün yönetiminden üretim planlamasına, iş emirlerinden kalite kontrole, stok hareketlerinden müşteri siparişlerine kadar üretimin temel operasyonlarını ortak bir platformda bir araya getirir.

BomSuite’in Temel Yetenekleri

Ürün ve Reçete Yönetimi (BOM)

Ürünlerinizi, bileşenlerini ve çok seviyeli ürün reçetelerini tanımlayın. Aynı ürün için farklı üretim ihtiyaçlarına uygun alternatif reçeteler oluşturun.

Üretim Rotaları ve Operasyonlar

Ürünlerin hangi operasyonlardan, istasyonlardan ve kontrol aşamalarından geçeceğini tanımlayın. Alternatif rotalarla farklı üretim yöntemlerini yönetin.

Üretim Talep ve Planlama

Müşteri siparişleri veya işletme ihtiyaçları doğrultusunda üretim talepleri oluşturun. Talepleri değerlendirerek üretim planlarına dönüştürün.

İş Emirleri ve Operasyon Takibi

Üretim planlarını iş emirlerine dönüştürün. Operasyonların görevlerini, ilerleme durumlarını ve gerçekleşen üretim bilgilerini takip edin.

Stok ve Malzeme Hareketleri

Malzeme girişlerini, çıkışlarını ve stok durumunu izleyin. Üretim süreçleriyle ilişkili malzeme hareketlerini kayıt altına alın.

Kalite Kontrol Yönetimi

Üretimin farklı aşamalarında kalite kontrol noktaları tanımlayın. Kontrol listelerini, sonuçlarını ve kalite kayıtlarını sistemli biçimde yönetin.

Müşteri ve Sipariş Yönetimi

Müşteri bilgilerini, teklifleri ve siparişleri üretim süreçleriyle ilişkili biçimde takip ederek ticari süreçlerle üretim arasındaki bağlantıyı güçlendirin.

Dış Operasyon Yönetimi

İşletme dışında gerçekleştirilen üretim ve işlem adımlarını rotalara dahil edin. Dış operasyonları üretim sürecinin bütünlüğünü koruyarak yönetin.

Üretimin karmaşıklığını azaltmak için tasarlandı.

Her üretim işletmesinin kapsamlı bir ERP dönüşümüne ihtiyacı olmayabilir. BomSuite, özellikle üretim operasyonlarını dijitalleştirmek isteyen KOBİ’lerin temel ihtiyaçlarına odaklanır.

Her üretim işletmesi için tek bir teknoloji doğru değildir.

BomSuite, üretim yönetimi alanında geliştirdiğimiz kendi çözümümüzdür. Ancak işletmenin büyüklüğü, mevcut ERP altyapısı, süreç karmaşıklığı ve entegrasyon ihtiyaçları farklı teknoloji yaklaşımlarını gerekli kılabilir.

Poss olarak üretim yönetimi projelerinde yalnızca kendi ürünümüzle sınırlı kalmıyor; işletmenin ihtiyaçlarına göre açık kaynak ve ticari ERP sistemleri üzerinde de üretim yönetimi çözümleri sunuyoruz.

KOBİ’ler İçin Bulut Tabanlı Üretim Yönetimi

İletişim

Dönüşümü Birlikte Başlatalım

İhtiyaçlarınızı, mevcut yapınızı ve hedeflerinizi konuşalım. İşletmeniz için doğru dönüşüm alanlarını birlikte belirleyelim.
Avantajlarınız:
Sonrasında ne olacak?
1
Ön görüşmenizi planlıyoruz
2
İhtiyaçlarınızı birlikte değerlendiriyoruz
3
Size özel yol haritasını oluşturuyoruz
Ücretsiz Ön Görüşme Planlayın